10月14日，农村金融担保事业部2022年三季度工作会议在山东济南召开。新希望六和副总裁、财务总监陈兴垚受邀线上参加本次会议，各线路、子公司、区域公司20余人现场参会，其余人员线上参会。

会议以“控好风险，行稳致远”为主题，各部门从职能牵引、经营复盘、产品专题三个部分就如何更好地控制风险，增强产品竞争力，降低融资成本及实现在保额增长提出了有效的解决方案及防范措施，从而助力业务持续、健康发展。

担保事业部总经理庞允东全面复盘了三季度各项工作，并对四季度工作做出部署。他指出在经济形势下行、新冠疫情叠加的大环境下，事业部在保额创历史新高达35.2亿元。他要求全体人员进入高度强压状态始终把风险管控放在首位，强化逾期催收及管理。同时强调业务提报要更精确、规范，在巩固核心产品的前提下优化产品结构，抓住猪押金贷的业务增长机会，重点发展有竞争力的产品，开发电子商票业务，充分发挥融资渠道优势，降低融资成本，提高公司产品竞争力，向着年底36亿元的在保额全力冲刺。

陈兴垚结合目前经济形式及行业变化，对担保事业部提出“精、优、深、强”的要求。他指出担保事业部要通过提升专业能力，优化产品及系统结构，与主业深入对接，开发电子商票等新业务；制定并执行契合的奖惩机制；同时对档案资料进行梳理，查漏补缺，提升档案管理水平；他要求普惠加强与各板块之间的协同，形成系统性的方案及建议，推动整个运营体系良好健康发展；强调持续的风险管控运营能力是担保事业部工作的重中之重，通过信用管理平台的搭建，打通数据共享能力，从而实现有效经营、风险可控、团队成长的核心目标

知不足而奋进，望远山而前行！ 担保事业部全体同仁将一鼓作气，铆足干劲，全力奋战78天，确保达成全年目标。